突然發生！英力士、韓國樂天(tian)集團、西門子撤銷PTA服務！

17月22日，三菱PLCPLC有(you)機電(dian)化(hua)學(xue)集團新(xin)(xin)公(gong)司(si)日礦召開交(jiao)(jiao)互繼續執(zhi)行(xing)役員交(jiao)(jiao)互絕對(dui)，將(jiang)轉(zhuan)讓交(jiao)(jiao)易(yi)印(yin)尼(ni)尼(ni)西亞(ya)三菱PLCPLC有(you)機電(dian)化(hua)學(xue)新(xin)(xin)公(gong)司(si)80%的股票(piao)價格給PT Lintas Citra Pratama，二(er)者經(jing)營者純對(dui)苯(ben)二(er)甲酸(suan)（PTA）項(xiang)目。

當(dang)即，化工(gong)類新(xin)原料曾有(you)關資料是指(zhi)英力(li)士(shi)、韓國樂天集(ji)團(tuan)檢查是否(fou)少部分(fen)的國.際(ji)科技巨頭(tou)都連(lian)日關/關閉(bi)PTA創業項目。

西(xi)武(wu)(wu)百(bai)貨(huo)(huo)(huo)物(wu)理(li)化學(xue)上(shang)反(fan)應(ying)發布(bu)，策劃個人(ren)出(chu)售(shou)其在西(xi)武(wu)(wu)百(bai)貨(huo)(huo)(huo)物(wu)理(li)化學(xue)上(shang)反(fan)應(ying)塔(ta)吉(ji)克斯坦有限機(ji)構(gou)(gou)機(ji)構(gou)(gou)(LCPL)持有人(ren)的75.01%股(gu)份公司(si)(si)，切底隱退精對苯二(er)甲酸(suan)(PTA)銷售(shou)。我司(si)(si)銷售(shou)剝(bo)離技(ji)術(shu)是西(xi)武(wu)(wu)百(bai)貨(huo)(huo)(huo)物(wu)理(li)化學(xue)上(shang)反(fan)應(ying)全面提升(sheng)高扣減(jian)值珍(zhen)禽(qin)相(xiang)關(guan)材料銷售(shou)的階段戰(zhan)術(shu)的一個分。

15月29日(ri)，英力士宣(xuan)告擬關閉程(cheng)序其最靠(kao)近比利時安(an)特衛普(pu)省赫爾工廠(chang)里(li)的(de)PX和(he)PTA集成化生孩子公(gong)用(yong)設施中兩種PTA控(kong)制(zhi)(zhi)系統(tong)中較(jiao)小和(he)較(jiao)舊的(de)一種控(kong)制(zhi)(zhi)系統(tong)。

英力(li)(li)士在其公開的發過的新聞視頻(pin)中提(ti)升(sheng)，我局環保整(zheng)頓(dun)設備的核心原(yuan)擔心：自(zi)然(ran)能源、原(yuan)建文件和(he)(he)勞(lao)推(tui)動力(li)(li)力(li)(li)代價的添加會讓(rang)澳(ao)洲的種植相比于大洋洲新建成投(tou)產的PTA和(he)(he)雙重性(xing)物產值的出(chu)入(ru)口已經越(yue)(yue)來越(yue)(yue)較弱競爭與合作(zuo)(zuo)力(li)(li)；及其群但愿將(jiang)工(gong)作(zuo)(zuo)更高集焦于新建材。

塑料原材料爆爽動工(gong)，上(shang)下游“0”消費需(xu)求(qiu)？

歲末設備(bei)織(zhi)(zhi)造(zao)廠交易(yi)不佳，在下游紡絲、織(zhi)(zhi)造(zao)制(zhi)造(zao)業企業對(dui)股(gu)票走(zou)勢大盤走(zou)勢多匱乏決心(xin)，在政治意識存儲增高(gao)及本金(jin)工作壓力較(jiao)大的(de)原型下對(dui)價高(gao)制(zhi)造(zao)原材料(liao)的(de)排斥積極情緒(xu)較(jiao)濃，引(yin)致聚氨酯(zhi)類(lei)種外盤拉漲比較(jiao)困難，可以因為聚氨酯(zhi)多類(lei)種獲利關卡往(wang)下掉很(hen)明顯。

此外(wai)，跟隨著內置式化項目的(de)(de)訊(xun)速發展，將來(lai)PTA的(de)(de)生(sheng)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)能力(li)力(li)利(li)用率(lv)(lv)仍(reng)產(chan)(chan)生(sheng)添加(jia)未來(lai)趨勢。202四年國內外(wai)PTA再(zai)創(chuang)新高投運1210萬噸，PTA的(de)(de)生(sheng)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)能力(li)力(li)利(li)用率(lv)(lv)上升(sheng)或達15%，從的(de)(de)生(sheng)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)能力(li)力(li)利(li)用率(lv)(lv)校園(yuan)營(ying)銷廣告的(de)(de)投放彎度去看(kan)，PTA幾(ji)率(lv)(lv)遭受(shou)巨大(da)的(de)(de)產(chan)(chan)能過剩有壓力(li)。

近兩余(yu)年，內(nei)部PTA職業真實經(jing)歷產(chan)值(zhi)利(li)用率過盛(sheng)期及(ji)出牌去產(chan)值(zhi)利(li)用率期，批發商分區(qu)布局(ju)的(de)變(bian)現對賣場(chang)帶動巨大的(de)決定，跟著(zhu)裝新(xin)置(zhi)投(tou)運后，今(jin)后內(nei)部PTA職業批發商過盛(sheng)格(ge)局(ju)或更加的(de)嚴(yan)格(ge)。

建筑涂料涂料助劑廠家代理商-東莞青田感覺，在批售過盛、業內良性競爭導致、銷售收入(ru)也(ye)日益減(jian)小的圖(tu)片背景下，公司企業生活(huo)那(nei)必然(ran)是(shi)難度(du)大的，非常來看，英力士、韓國樂天集(ji)團、三菱數控系(xi)統的會選擇(ze)也(ye)是(shi)合情節省，即便否是(shi)為著(zhu)整合主營銷售剝除銷售，也(ye)是(shi)為著(zhu)斷臂求生，抑(yi)也(ye)是(shi)為前因后果(guo)的跨界(jie)合作(zuo)和任何戰略定位做(zuo)準備(bei)工作(zuo)，相信都(dou)要(yao)權(quan)衡(heng)過利與弊然(ran)后產生的優(you)解。

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